こんにちは！ササゴリです！今日は「トップ5％リーダー」について学んだので皆さんに共有したいと思います！
リーダーの行動や会議の仕方は「かっこいい人間」そのものだと感じました。
リーダーになる、なったとしてもどうすれば良いかわからないかもしれません。
トップ5％リーダー
１．リーダーの行動
２．チームに関する考え方
１．リーダーの行動
トップ5％のリーダーの行動は「社員やメンバーも思って」行動します。
その例として
・あるくのが遅い
・話が短い
というものがあります。
まずなぜ歩くのが遅いのかというと
「余裕がある姿を見せ働きやすい環境を作っている」
早く歩くと忙しそうに見えてしまい、社員やメンバーは質問しにくくなってしまいます。また忙しい姿は周りの人が「もっと作業しなくては」と思ってしまう。そうならなように余裕のある姿を見せているのです。
話が短いのも、「話が長いと相手に伝わらない」と理解しているからです。
また会話では、「あれ、それ」のような代名詞は使わずしっかり名詞で話します。そうすることで相手の頭残りやすいからです。
トップ5％リーダーは社員やメンバーのことを考えて行動しているのだと考えさせられました。
２．チームに関する考え方
トップ5％リーダーは会議では、目的を効率的に達成するために多くのことを意識しています。
まず
「やらないことをきめます」
仕事は限られたエネルギーをどのように仕事に注ぐかが重要です。そのためにまずはやらないことを決めしっかり仕事に集中します。
その後メンバーに役割分担をします。
「リーダーの仕事は上下関係は関係なく役割分担すること」です。
メンバーの能力を見極めバランスを考える。そして強みを生かし、弱みはカバーできるようにする。
ここで注意すべきことは「やる気を当てにしないこと」です。
モチベーションは作業効率に重要ですがやる気は不安定です。
なのでモチベーションを上げるための「仕組化」を行います。例えば
・４５分やったら休憩
・達成ぎりぎりの目標設定
・フィードバックする日を設ける
というようにしてモチベーションを高めます。
このようにメンバーと目標を達成するのに必要なのは「信頼関係」です。
そのため会議等では「メンバーに話させる」ことが重要です。
ですがメンバーが話してくれない状況があると思います。そういう時は
「会議の最初は２分間雑談する」ことが良いでしょう。
発言しないのは心理的壁が存在するからです。
なので発言を促すために最初は雑談から入りましょう。
まとめ
今日は
１．リーダーの行動
２．チームに関する考え方
を紹介しました。
トップ5％リーダーは私が目指す「かっこいい人間」に必要なものです。私はあまりリーダーという立場を体験したことがありませんがこういうことが出来る上司になりたいと考えました。なのでまずはリーダーになれるようにしっかり下積みを積みリーダーになりたいと思います。
今日も見てくれてありがとうございました！
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